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    江蘇常州武進區:敢為善為 以高質量落實推動組織工作高質量發展
    發表時間:2022-09-22 來源:黨建網

    趙天晟

     

      今年以來,江蘇省常州市武進區委組織部深入貫徹落實新時代黨的組織路線,緊緊圍繞市委“532”、區委“一園一城一示范”部署要求,抓基層打基礎、選干部配班子、建隊伍聚人才,全力攻堅重點難點,為推動武進創新發展走在前列提供了堅強組織保證和堅實人才支撐。

      強化黨建引領,夯實治理基石。堅持大抓基層的鮮明導向,深入實施“五聚焦五落實”深化提升行動,健全完善適應現代化要求的組織體系,推動基層黨組織發揮實質作用。創新城市基層黨建,深化“紅網格”“紅色物業”建設,建立“黨建觸網、雙網融合”的共治模式,激活社區治理“神經末梢”,暢通服務群眾“最后一米”。深入推行“社區點單、鎮街下單、部門響應”運行模式,創新推進“五體聯動”治理體系,統籌各方資源力量,全力破解老舊街區改造、環境衛生提升等治理難題。扎實推進新業態新就業群體黨建工作,加強對新就業群體的政治引領和政治吸納,成立外賣送餐、道路貨運、網絡主播等行業黨委,深入開展“百人萬里行”體驗式調研。推廣用好貨運司機“云上黨小組”工作法,引導更多的貨車司機積極響應黨組織號召,主動參與到新形勢下應急轉運、物資保障等工作。建強用好新業態新就業群體黨群服務中心及黨校,解決技能提升、職業認證等問題,進一步增強新就業群體幸福感滿意度。

      緊扣中心大局,培養棟梁之才。堅持事業為上,旗幟鮮明選拔使用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干將、闖將。做深做實干部政治素質考察,堅持以事察人、知事識人,綜合分析干部“一時一事”和“一貫表現”,注重在疫情防控、鄉村振興、產業發展等重大斗爭一線、發展一線考察識別干部,開展“專班跟進式”“嵌入督查式”“蹲點調研式”多維度考察,為干部精準“畫像”。加大年輕干部培養選拔力度,堅持在干部工作全局中推進年輕干部工作,綜合采取制定選配指導性計劃、建立專項預審制度、納入綜合考核等措施,推動年輕干部選拔使用抓在經常。開展“建功十四五 青春大練兵”活動,了解掌握一批優秀年輕干部人選。健全年輕干部源頭儲備、接續培養、常態選配、監督管理制度體系,構建“專題集訓+條線輪訓+一線攻堅”模式,打造“吾進學堂”“吾看武進”“就在吾徑”等實踐鍛煉平臺,幫助年輕干部提升綜合能力。

      集聚各方英才,打造人才高地。緊扣長三角青年發展友好型示范城區建設,以產業、人才、創新“三鏈融合”,催生人才項目的聚合與裂變。大力集聚解決“卡脖子”難題的科技領軍人才,加快推進中以常州創新園、智能制造龍城實驗室等載體建設,強化對頂尖人才的承載能力。在機器人、集成電路等產業領域出臺人才引育專項政策,采取“揭榜掛帥”等做法,助力打造數據中心、算力高地。深化“引才合伙人”計劃,壯大招才引智“朋友圈”,吸納獵頭、風創投及各領域專家,引薦落地項目。打造中以合作標桿示范,建成以色列中國人才服務港,一站式解決項目入駐問題。大力推動中以數字谷、綠岸荷蘭創新中心、理想汽車創新實驗室等創新平臺落地,加快建設工研薈、撥云匯等孵化器,為項目和人才全周期賦能。創新“人才路演+現場談判+場外交流”對接模式,辦好“非武不棲·進無止境”武進人才周活動,營造最優人才生態。

      凝神提氣鼓勁,深耕創新熱土。旗幟鮮明激勵干部擔當作為,堅持重實干、重實績、重擔當的用人導向,把有發展潛力的干部放到經濟發展主戰場一線歷練,對敢為人先、敢闖新路的干部及時激勵、大膽使用。有效推進干部能上能下,研究制定“下”的清單,細化“下”的情形,暢通下的“渠道”,做好“下”的文章,加大典型宣傳力度,激勵各展所長、爭先進位。進一步改進完善綜合考核,緊扣中心工作部署,強化過程管控,建立考核指標分析研判工作小組,定期開展分析研判,對考核指標實行“綠黃紅”三色分類管理。開展“創智武進當標桿”競賽活動,定期發放流動紅旗,驅動爭先進位。強化考核結果運用,最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創造性,讓“敢為善為、實干擔當”蔚然成風。

     

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    網站編輯:王寒
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